클라이브 우드워드 경

클라이브

클라이브 우드워드 경
협업 코칭 방법의 기술은 새로운 것이 아닙니다.
클라이브 우드워드(Clive Woodward) 경은 언젠가 나에게 이렇게 말했습니다.
코치가 모든 답을 갖고 있지 않다는 것을 깨달을 때만 경쟁 우위를 확보할 수 있습니다.

선수들의 아이디어와 인식에 영향을 받고 향상되는 능력… 이것이 미래의 리더 코치입니다.”
어느 날 강연을 한 후, 나는 그에게 몇 가지 질문을 할 기회를 잡았다.
Clive 경은 월드컵에서 우승한 잉글랜드 럭비 대표팀의 감독으로서 자신의 시간에 대한 개인적인 경험을 공유했습니다.

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선수들과의 팀 회의의 일부로 그는 “호주를 상대로 한 승리의 움직임은 어떤 모습일까?”와 같은 질문을 했습니다.
또는 “압박에 대처하는 것에 대해 생각하는 것이 왜 중요하다고 생각합니까?”

그는 이 접근 방식에 대한 자신의 추론이 단순히 각 선수가 각자의 클럽에서 가져온 경험의
깊은 정맥을 탐구하기 위한 것이라고 말했습니다.
슈퍼 엘리트 럭비 클럽의 20명 이상의 선수와 함께
Sir Clive는 선수와 스태프가 학습 과정을 공유할 수 있는 기회를 만들었습니다.

선수들이 스태프들에게 한 두 가지를 가르친 적이 있느냐고 묻자 그는 미소를 지으며 “물론 그렇다”고 말했다. 선수들이 새로운 차원에 도달하고 훈련, 연습 훈련 및 경쟁을 위한 진화된 아이디어를 만드는 때가 있는 것 같았습니다.

슈퍼 엘리트 클라이브

이것은 삶에 대한 해결책을 살고 호흡할 수 있는 능력이 있는 고도로 기능하는 자급자족 유기체에 대한 제 생각입니다. 이것은 선수들이 공유와 협력을 통해 새로운 수준의 신뢰를 만드는 팀 환경입니다. 고도로 기능하는 독립적인 학습자의 발상지입니다.

끊임없는 판단에 대한 두려움 없이 표현의 자유를 누릴 수 있는 환경입니다. 그리고 개인적인 판단에 대한 두려움이 없을 때 진정성이 번성합니다. 이러한 스타일의 코칭 관리는 선수의 중요성과 경험에 호소합니다. 그것은 항상 그들의 판단을 신뢰하는 그들의 독특한 개인적 인식과 아이디어를 소중히 여깁니다.

각 팀원에 대한 긍정적인 의도에서 형성된 연결을 통해 자존감의 수준이 배가됩니다. 전체가 한 부분보다 크다는 근본적인 가치를 강요하는 환경입니다.
발견 학습은 운동 선수에게 기억할 솔루션을 제공하는 것과 반대입니다. 해결해야 할 과제를 제공하는 것입니다. 아리스토텔레스가 말했듯이 “훌륭한 추종자가 될 수 없는 사람은 좋은 리더가 될 수 없다.”

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Clive Woodward 경이 실제로 선수들에게 보여준 것은 자신의 자아를 포기하는 그의 능력이었습니다. 그는 플레이어가 때때로 자신보다 솔루션에 더 가까웠다는 사실을 인정했습니다. 결국, 사실상 ‘투기장’에 있었던 것은 바로 그들이었다.

모든 답을 아는 것만큼이나 적절한 유형의 질문을 적시에 적절한 방식으로 하는 데도 많은 기술이 필요합니다. 게다가 답을 찾는 과정은 실제로 답을 찾는 것만큼 가치가 있습니다(때로는 더 가치가 있습니다). 하지만 이런 환경을 만들기 위해서는 코치로서 당신에게 필요한 것이 있습니다.